據(jù)報(bào)道，陜西略陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司，正式踏上了法律規(guī)定的重整之路，成為又一個(gè)在行業(yè)寒冬中搖曳生姿的縮影。這家年產(chǎn)鋼能力超百萬噸，銷售收入曾突破50億元的民營(yíng)鋼廠，盡管在全國(guó)鋼鐵版圖上并不顯赫，但其破產(chǎn)重整的消息，卻如同一枚重錘，敲擊在每一位行業(yè)者的心頭。
略鋼的困境，是小型螺紋鋼生產(chǎn)企業(yè)普遍遭遇的寫照，更是整個(gè)鋼鐵行業(yè)深層次矛盾的集中體現(xiàn)。
鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姚林曾指出：鋼鐵行業(yè)正面臨復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù)，有效需求不足、社會(huì)預(yù)期偏弱、放量生產(chǎn)低價(jià)取勝的慣性仍在，供給能力充裕與需求強(qiáng)度減弱成為主要矛盾。
在這一大邏輯下，企業(yè)的退出成為行業(yè)尋求出路的必然選項(xiàng)，只是這背后的代價(jià)，是千千萬萬個(gè)家庭的生計(jì)與希望。
對(duì)于略陽(yáng)縣而言，略鋼不僅是經(jīng)濟(jì)的命脈，更是就業(yè)的基石。
曾幾何時(shí)，略鋼的輝煌照亮了這片土地，但隨著鋼鐵行業(yè)的低迷，略鋼的停產(chǎn)直接導(dǎo)致了2015年略陽(yáng)GDP的負(fù)增長(zhǎng)。盡管在2022年，略鋼公司產(chǎn)值達(dá)到47億元，上繳稅收4000多萬元，占據(jù)了當(dāng)年略陽(yáng)縣GDP的相當(dāng)一部分，但其背后的困境卻早已顯露無遺。面對(duì)略鋼的困境，縣委縣政府沒有坐視不理。從縣經(jīng)貿(mào)局代為行使日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，到引進(jìn)蜀物興川公司作為合作伙伴，參與略鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，縣委縣政府為略鋼的生存發(fā)展付出了巨大努力。然而，方向若錯(cuò)，再努力也只是徒勞。產(chǎn)能過剩、盲目擴(kuò)張、市場(chǎng)供大于求、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈……這些問題如同巨石般壓在略鋼胸口，讓其難以喘息。更為嚴(yán)峻的是，略鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，主要依賴螺紋鋼生產(chǎn)。在建筑行業(yè)的寒冬之下，若不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，略鋼的倒下只是時(shí)間問題。更何況，其母公司東嶺集團(tuán)也走上了破產(chǎn)重整的程序，這無疑為略鋼的未來增添了更多的不確定性。
陜西略陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司于2003年11月6日經(jīng)略陽(yáng)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局核準(zhǔn)注冊(cè)成立，注冊(cè)資本57001.42萬元，系有限責(zé)任公司，住所地為陜西省漢中市略陽(yáng)縣城關(guān)大溝口，經(jīng)營(yíng)范圍為，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：生鐵、鋼錠、鋼坯、鋼材、水渣及冶煉副產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等。
東嶺集團(tuán)股份有限公司持有該公司69.7536%的股權(quán)，2024年7月18日，陜西省寶雞市中級(jí)人民法院裁定受理陜西立邦軟件有限公司對(duì)東嶺集團(tuán)股份有限公司的破產(chǎn)重整申請(qǐng)。
12月18日，陜西省漢中市中級(jí)人民法院作出了一項(xiàng)重要裁定，正式受理了略陽(yáng)縣潤(rùn)源工貿(mào)有限公司和梁登秘對(duì)陜西略陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司提出的破產(chǎn)重整申請(qǐng)。
具體而言，陜西略陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司未能清償略陽(yáng)縣潤(rùn)源工貿(mào)有限公司的到期債權(quán)高達(dá)881.78541萬元，同時(shí)，也無法履行對(duì)梁登秘的到期債權(quán)12.8918877萬元及相應(yīng)的遲延履行利息。此次事件標(biāo)志著這家地方重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)正式進(jìn)入了法律規(guī)定的重整程序。法院經(jīng)過審查，認(rèn)為略鋼公司確實(shí)存在不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且明顯缺乏清償能力的情形，因此決定受理債權(quán)人的申請(qǐng)。
隨著略鋼正式步入破產(chǎn)重整階段，如何妥善處理好企業(yè)的債務(wù)問題、保護(hù)各方利益成為了接下來工作的重點(diǎn)。這一裁定結(jié)果不僅對(duì)略鋼公司的未來走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，也為鋼鐵行業(yè)的相關(guān)企業(yè)提供了一個(gè)反思和借鑒的案例。在這場(chǎng)鋼鐵行業(yè)的寒冬中，略鋼的破產(chǎn)重整無疑是一聲警鐘。面對(duì)行業(yè)的深層次問題和市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力。而對(duì)于政府而言，如何在政策層面倡導(dǎo)落后產(chǎn)能有序退出、為退出企業(yè)職工社會(huì)保障兜底也成為亟需解決的問題。未來之路雖長(zhǎng)且艱，但唯有勇于面對(duì)、積極應(yīng)對(duì)，才能在這場(chǎng)寒冬中找到生存和發(fā)展的希望。
